接手一段时间后，他发现看似平静的小区其实问题不少，首先就是小区的四至范围不轻，按照规划南苑国际小区和南苑环球是两个产权不同的物业单位，但双方没有明确的区域分界，这给实际管理上带来了很大不便;其次就是经营用房形同虚设，原先由开发商配置的约380平米的商业用房因出入不便，目前是空置状态，并未出租;最后就是小区的人防车位已被开发商长租出去。

业委会：多次向物业催讨无果

因为是老小区的关系，业主当初购房的时候没有缴纳过物业专项维修资金的，小区的日常维修是由业主们另外支付的每年2元一平方的日常维修金里支出的，“加上停车费和广告收入，这些钱是要打入专门账户的，专项用于小区的维修支出的。”根据业委会的初步估算，理论上小区的公共维修金每年应收入约30万元。

前段时间，业委会在审计物业公司提供的报表发现，2017年的维修金和公共部位收入没有划入维修资金专户，而是直接存入物业公司的账户内，业委会随后也多次催讨，但都被对方以各种理由推脱，“按照宁波市物业管理条例和双方的合同约定，这笔钱是必须要入专户的，物业公司在日常维护修理中产生的支出费用，经由业委会审批通过，才能从银行取出。”

随后严先生给记者看了2016年由业委会和太平洋物业公司签订的《物业管理委托合同》，双方约定业主上交的日常维修费须存入指定专款专户，停车费、广告费收入按照四六分成(物业占六成)，也必须专门入账。

物业：上一年的维修支出没有拿到

记者来到了南苑国际小区，物业公司该项目的负责人翁先生接受了采访，他介绍说太平洋物业公司是2016年3月份入驻南苑国际的，在当年收到日常维修金是约15.8万元，钱打入专户后，2017年物业公司拿着一年的维修清单向业委会报账时遭到了拒绝，“一年的维修维护费用是十二三万元，业委会当时就是不盖章。”

不盖章的原因在于，业委会认为物业所报清单里大都是小修，根据《物业管理委托合同》的约定，房屋公共部位、共用设施等小修由物业承担，大中修由业委会从专项维修金里支出。“可是怎么去认定哪些是小修，哪些是大修。”对于这份物业合同，翁先生认为里面的一些条款有悖行业常理，“这是延续了原先的南苑物业的合同，里面的条款对于老物业是可以实施的，酒店和小区都同一物业公司，一些维修款项可以互相补充平衡，但对于我们来说，里面的‘小修、大中修’就很难界定，没有具体金额的界定，业委会认为我们的维修都是小修，难道这十多万元的支出全由物业来承担吗?”

在把2017年的公共维修金收来后，物业公司没有将钱及时入专户，“到时候钱打到专户里，又像2016年一样无法报账怎么办。而且原先的账户因为新老业委会交替不顺导致不能正常使用，打进可以，支出的话需要老业委会主任签字。”对于业委会此前提出的重新设立账户的方案，翁先生表示不妥，“银行方面需要物业出一份担保书，就是原来账户存在的风险都由我们担保，这做不到。”

新一届业委会和物业的博弈难分难解，眼下小区内有4部电梯因钢缆老化需要维修，而且小区的消防设施已经完全瘫痪，安防监控一半损坏，部分地面下沉开裂，这些都需要立即维修更换，并且是刻不容缓。

尽管物业公司看上去是一肚子苦水，但既然签了《物业管理委托合同》就应该履行里面约定的义务，此前的欠款可以通过其他合法途径追讨回来，但新收进的公共维修金必须用于小区日常维修开支，确保800多户居民可以正常生活。而过程中双方的责任划分、交接手续，都算不上是解决不了的问题。至于以何种方式解决矛盾，记者将继续关注。

摘自：中国宁波网